2017年已经过去的第一季度项目工作落下帷幕，为更高效、快速开展好四川永晟达电梯有限公司第二季度的维保工作，公司于2017年6月10日召开第二批维保人员《2017年第二季度维保电梯交流讨论会》，公司行政部，财务部，采购部，质安部，维保部参加了本次会议。

 首先由总经理对公司的发展历程做了回顾：四川永晟达电梯有限公司自2014年10月成立，2015年7月获得安装维修许可证A级资质，2015年11月招聘第一人……正是因为在工作有计划、有安排、协同工作、听从指挥，不打没把握的仗，才能从无到有，从小到大，从不完善到逐步健全。公司的壮大离不开每位人员的参与，人员的发展更离不开齐心协力的团队，公司团队的建设需要人员的支持。会上大家积极发言提出问题，总经办对人员提出的工作问题：如打卡签到定位、日报与周报上传、法定节假日值班调休问题等一一做了解答。同时总经办对公司的组织架构、员工手册等也再次做了宣贯和讲解，公司做到逐级反应、责任细分，不独断、采用民主。

  同时还加强了维保人员《电梯维修报养相关通知》的解释和签订。在场的维保人员都一一知晓并签字确认执行。会后大家都倾其肺腑，共同表示不但要做好自己的本职工作，同时工作还得有计划、有安排、协同工作、听从指挥，上下一心，不打没把握的仗。

  总经办对此次会议总结出：赏罚分明、言出必行、律人律，为下一季度指明了方针和路线。